Die Impulsworkshops


Impuls 1 | Komplexität meistern I - Führung wird anders | Stephanie Borgert

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

„Um die Umsatzzahlen zu erhöhen, müssen wir jetzt eine Marketingaktion machen.“

„Wir brauchen ein Innovationsprojekt, damit die Mitarbeiter ihre Ideen preisgeben.“

 

Lineares Denken, das Verwechseln von Ursache und Problem und der Fokus auf „schnelle Resultate“ sind wesentliche Hemmschuhe, wenn es darum geht in komplexen Kontexten erfolgreich zu managen. So agieren wir lediglich reaktiv und ereignisgetrieben. In diesem Workshop erleben Sie, was komplexes Denken und Handeln im Kontext Ihrer Organisation bedeutet. Sie erfahren, erleben und probieren:

  •  Komplexes versus lineares Denken
  •  Das „richtige“ Denken für den jeweiligen Kontext
  • Causal-Loop-Diagramme und wie Sie sie sinnvoll einsetzen
  • Was Feedback wirklich ist und wie Sie es zu einem Management-Werkzeug machen
  • Wie Sie die wesentlichen Irrtümer der Komplexität vermeiden

     Diesen Workshop verlassen Sie mit einer Fülle an neuen Werkzeugen und Ideen, wie Sie die Komplexität Ihrer Organisation meistern können. „Komplexität ist Kontext“ -deshalb erarbeiten Sie die Inhalte interaktiv und konkret auf Ihren Kontext bezogen.

Impuls 2  | Komplexität meistern II - Ihr "System" verstehen | Stephanie Borgert

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Sie kennen die üblichen Konzepte der Unternehmenstransformation und Veränderungsgestaltung. Die Theorien sind Ihnen bekannt. Sie suchen nicht nach „noch einem Konzept“.

Was Sie brauchen ist eine Initialzündung, die Ihre Frage beantwortet: „Was zuerst?“ Und zwar konkret – in Ihrem aktuellen Kontext.

Workshopziele:

  • Sie erfassen Ihre aktuelle Situation mit ihren Zusammenhängen und Wirkungsgefügen
  • Sie erarbeiten einen systemischen Blick auf Ihre Organisation und deren Dynamik
  • Sitzen Sie in einer der typischen Komplexitätsfallen? Wenn ja, in welcher? Und wie kommen Sie da wieder heraus?

Am Ende haben Sie einen klaren Blick auf Ihre Situation und die nächsten Schritte:

  • Was sollten Sie weiterhin so tun wie bisher?
  • Was sollten Sie neu bzw. anders tun?
  • Was sollten Sie zukünftig lassen?
  • Wie erzeugen Sie die größte Hebelwirkung für Ihre Organisation?

Impuls 3 | Ändere das Spiel, nicht die Spieler! - Zeitgemäße Führung in komplexen Zeiten| Stephanie Borgert

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Teams, Abteilungen und Organisationen sind soziale Systeme, die häufig immer noch wie Maschinen betrachtet werden. Die „Rädchen“ werden optimiert im Glauben, so ein erfolgreiches Zusammenwirken zu etablieren. Dieses Konzept ist nicht passend in einer komplexen, dynamischen Welt! Es braucht ein neues Konzept, ein neues Denken von Führung – komplex eben.

Im Workshop erhalten Sie Impulse, wie komplexes Denken und Handeln Sie erfolgreich bleiben lässt, egal was kommt. 

  • Sie verstehen Ihr Team / Ihre Organisation als soziales System.
  • Sie lernen die Eigenschaften komplexer Systeme kennen.
  • Sie kennen grundsätzliche Systemdynamiken und ihre Wirkung in der Organisation.
  • Sie werfen einen anderen Blick auf Führung. Weg vom Optimieren des Einzelnen, hin zum Gestalten des Systems.
  • Sie werden ein „Komplex-Könner“

Impuls 4 | Das agile Unternehmen - Flexibel, krisensicher & menschenfreundlich | Stephanie Borgert

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

"Irgendwas ist immer" - egal ob Produktion, Zusammenarbeit oder Projekt. Die Arbeitswelt, in der wir uns bewegen, ist dynamisch, vernetzt und nicht immer "in den Griff" zu bekommen. Organisationen, die allein auf Effizienz und Robustheit fokussieren, sind den schnellen Veränderungszyklen auf Dauer nicht gewachsen. Es braucht ergänzende Konzepte und Ansätze, um Resilienz, Flexibilität und Adaptivität zu entwickeln. Und dafür muss es nicht immer gleich kriseln.

 

Der Workshop stellt mit einem Einstiegsimpuls das H.A.P.-Modell für adaptive Organisationen vor. Sie erkennen, welche Stellschrauben für Resilienz und Anpassungsfähigkeit bedeutsam sind und wie Sie diese für Ihre Organisation nutzen können. Sie reflektieren die heutigen Strategien und Taktiken Ihrer Organisation mit Problemen, Krisen und Veränderungen umzugehen. Daraus erweitern Sie das Spektrum, um trotz allem erfolgreich zu bleiben und zwar egal was kommt.

Impuls 5 | Red Teaming - Die Organisation herausfordern. Komplexe Zeiten brauchen gute Entscheidungen und konstruktiven Ungehorsam.| Stephanie Borgert & Mark Lambertz

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Teams, Abteilung oder Organisationen, die über längere Zeit miteinander arbeiten, finden einen „Kuschelkurs“ und werden leicht zu einer Gruppe von Ja-Sagern. Das ist keine neue Erkenntnis, sondern Gruppendynamik. In einer komplexen Welt mit vielen Veränderungen braucht es aber Entscheidungsstärke, Diskurs, Ideen und konstruktive Störungen, damit Innovations- und Anpassungsfähigkeit leben können.

 

Red Teaming ist der Ansatz, mit dem Sie Ihre Teams auf das nächste Level des komplexen Denkens heben. Entstanden aus der Erkenntnis des amerikanischen Militärs, dass im Chaos eines Krieges weniger Ja-Sager benötigt werden, revolutioniert dieser Ansatz das organisationale Denken und Handeln.

 

 

Der Workshop vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis, wie Sie Red Teaming in Ihrem Management-Alltag integrieren können. Sie vermeiden zukünftig typische Denkfallen. Sie kennen die zugrundeliegenden Denkmuster Ihrer Entscheidungen und prüfen Sie auf Validität. Die Arbeit an Aspekten wie Unfehlbarkeit, Vereinfachung und Gruppendenken ermöglichen Ihnen bessere Entscheidungen zu treffen und als Team „wach“ zu bleiben.

Impuls 6 | Die lebensfähige Organisation - durchdringen, anwenden, befähigen | Mark Lambertz

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Alle Unternehmen und Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, mit der dynamischen Entwicklung der Digitalisierung Schritt zu halten. Ob es um Informationen und Daten, den hohen Vernetzungsgrad von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern oder immer neue Technologien geht:  "Die aktuelle Situation ist komplex und wird in naher Zukunft noch komplexer werden."

Dies stellt für das Management eine gigantische Herausforderung dar, da die linearen Denkmuster offensichtlich an ihre Grenzen geraten und die bisherigen Glaubenssätze nicht mehr funktionieren.

 

Mark Lambertz stellt mit dem Viable System Model (VSM) ein Instrument vor, mit dem die Führungs- und Kommunikations-Prozesse im Unternehmen so gestaltet werden können, dass langfristiges und gesundes Wachstum auch in dynamischen Märkten möglich ist.

 

Im Workshop werden die Grundlagen des VSM vermittelt, sowie gemeinsam eine Adaption des Models für die eigene Organisation aufgebaut. Durch das Übertragen des vorhandenen Organigramms = "VSM Mapping" können schnell die wichtigsten Handlungsoptionen für das Management identifiziert werden, um die Agilität und Innovationskraft des Unternehmens zu erhöhen und die vorhandenen Ressourcen besser zu nutzen.

Impuls 7 | Die Weisheit der Vielen nutzen - Selbstorganisation erleben, reflektieren und umsetzen | Dr. Andreas Zeuch

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Im Workshop mit Dr. Andreas Zeuch erleben Sie die positiven Effekte von Agilität und Selbstorganisation im Gegensatz zu fest geplanten, starren Prozessen. Die Simulation von einem Kundenauftrag bis hin zur Auslieferung eines fertigen Produkts macht agiles, selbstorganisiertes Handeln erfahrbar.

 

Auf dieser Grundlage erarbeiten Sie im zweiten Schritt selbstständig in Kleingruppen die Bedeutung dieser Simulation für die Arbeit in Ihrem Unternehmen. Im dritten Schritt tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen über Ihre Ergebnisse aus und entwickeln sie weiter. Auf diesem Weg erhalten Sie praktische Impulse für Ihre Arbeit, um zukünftig agiler zu werden. Im vierten Schritt folgt eine Diskussion darüber, was Sie von anderen Unternehmen lernen können, die Selbstorganisation bereits erfolgreich umgesetzt haben. 

 

Den Abschluss des Tages mit Andreas Zeuch bildet eine aktive Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Denkmustern - denn Agilität und Selbstorganisation sind zuallererst eine Frage der inneren Haltung: Was sind Ihre Erwartungen, Hoffnungen, Wünsche und Sorgen hinsichtlich eines Veränderungsprozesses zu mehr Selbstorganisation?

Impuls 8 | Intuition | Dr. Andreas Zeuch

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Die Inhalte des Workshops folgen in Kürze.

Impuls 9 | VUCA | Dr. Andreas Zeuch

5-12 Teilnehmer | 4.800€, zzgl. 19% MwSt., inkl. Arbeitsmaterial

Die Inhalte des Workshops folgen in Kürze.

Stephanie Borgert, Lange Kuhle 43, D-48163 Münster

Fon +49 2501 924 396, Fax +49 2501 924 397

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